Când te gândești la un lider, s-ar putea să te gândești la ceva care este carismatic, încăpățânat, curajos și probabil intimidant. Cu toate acestea, un nivel ridicat de sensibilitate poate face o persoană un lider și mai eficient, potrivit psihologului Sherrie Campbell. Oamenii sensibili doar văd lumea printr-o lentilă diferită și simt fiecare emoție mult mai profund decât omologii lor. Ei posedă, de asemenea, un anumit nivel de empatie și pot simți când altcineva este rănit.
Oamenii sensibili își fac prieteni minunați din aceste motive, dar ce îi face și pe ei lideri înnăscuți?
Oamenii sensibili îi ascultă pe ceilalți fără să-i întrerupă
„Majoritatea oamenilor nu ascultă cu intenția de a înțelege; ei ascultă cu intenția de a răspunde.” –Stephen R. Covey
Dacă te gândești la foștii tăi șefi, probabil îți amintești că majoritatea vorbeau mai mult decât ascultau. Vorbirea este foarte comună în lumea de astăzi, dar, de fapt, ascultarea perspectivei celeil alte persoane a devenit o artă pe moarte, din păcate. Cu toate acestea, persoanele sensibile au talent de a asculta o altă persoană fără a fi nevoie să intervină sau să ia mâna de sus în conversație.
Cercetarea arată, de asemenea, că angajații se simt mai fericiți și mai împliniți cu slujbele lor atunci când au șefi amabili, sensibili și empatici.
Mulți șefi din ziua de azi se gândesc doar la ceea ce este mai bun pentru ei și pentru marca lor, dar nu își privesc angajații în mod similar. Oamenii sensibili fac lideri mai buni pentru că își lasă ego-urile deoparte și le pasă profund de ceea ce simt ceilalți. Ei doresc ca ceilalți să-și exprime sentimentele pentru că știu că transparența îi face pe oameni mai fericiți și, prin urmare, o afacere sau o organizație înfloritoare.
Oamenii sensibili iau în considerare sentimentele și opiniile altora
Din păcate, mulți șefi astăzi își iau poziția puternică la cap, ceea ce le umflă și mai mult ego-ul și provoacă multă nemulțumire și tensiune la locul de muncă. Mulți oameni care ocupă funcții de nivel în alt posedă o mare nesiguranță, deoarece își pun valoarea doar în câți bani pot câștiga, nu în modul în care îi tratează pe ceilalți.
Oamenilor sensibili le pasă de felul în care se simt alții și nu ar visa niciodată să decidă fără a primi feedback de la angajații lor. Ei înțeleg cu adevărat și trăiesc după zicala „Nu există eu în echipă” și știu că pentru a-i conduce pe alții, trebuie să fii de partea lor. Trebuie să iei în considerare toate părțile întregului, nu doar propria ta bucată de plăcintă. Oamenii sensibili sunt conștienți de acest lucru și execută această ideologie în viața lor de zi cu zi.
Introspecția și conștientizarea de sine ridicată în rândul persoanelor sensibile îi ajută să-i înțeleagă mai bine pe ceilalți
Oamenii sensibili petrec mult timp încercând să se înțeleagă pe ei înșiși. Drept urmare, ei pot înțelege mult mai bine funcționarea interioară a altora. Pentru că se cunosc atât de bine, au un nivel ridicat de încredere, ceea ce face ca munca cu ei să fie mult mai nedureroasă și mai plăcută decât munca pentru un șef nesigur, egoist.
Oamenii sensibili știu că darul lor nu îi face să fie slabi sau un preș, ci îi face mai puternici și mai cooperanți. Ei știu că conducerea dictatorială are ca rezultat doar angajați nefericiți, fricoși și apatici. Ei doresc ca oamenii să se simtă confortabil să se deschidă față de ei și să-și împărtășească gândurile și opiniile. Chiar dacă ar putea ocupa o poziție mai în altă, ei văd pe toți pe un teren de joc egal, inclusiv pe ei înșiși.
Sensibilitatea joacă un rol enorm în mentalitatea și atitudinea lor față de leadership, deoarece fără cunoștințele și înțelegerea propriilor puncte forte și slăbiciuni, ei nu ar avea nicio idee ce pot face alții bine și ce trebuie să facă. lucrează la.
Oamenii foarte sensibili știu că trebuie mai întâi să se stăpânească pe ei înșiși dacă doresc să-i conducă pe alții cu succes, așa că au făcut o dezvoltare personală extinsă pentru a realiza acest lucru. Oamenii conștienți de sine fac lideri mai buni, deoarece își pot ține sub control sentimentele și își pot controla emoțiile înainte de a scăpa de sub control.
Ei nu-și scot frustrările asupra celorlalți; mai degrabă, ei iau notă de cum se simt și se confruntă cu sentimentele într-o manieră calmă. Ei nu vor ca propriile lor furtuni să afecteze ziua sau performanța altcuiva la locul de muncă, așa că încearcă în mod conștient să transmute acele sentimente într-o pasiune pentru ceea ce fac.
Gânduri finale despre oamenii sensibili și conducere
Oamenii sensibili sunt o comoară minunată în lumea noastră și, atunci când devin lideri, au capacitatea de a crea o cantitate imensă de schimbări pozitive. Ei văd pe ceilalți nu ca pe o problemă de rezolvat sau ca pe un obstacol în calea lor, ci ca pe niște ființe umane care vor doar ca ceilalți să-i înțeleagă. Trebuie să încercăm să vedem perspectivele altora, astfel încât lumea noastră să includă sentimentele tuturor, nu doar ale noastre.
Marii lideri știu că respectul, capacitatea și disponibilitatea de a asculta și compasiunea pentru ceilalți creează un mediu pozitiv și se străduiesc să obțină acest lucru în tot ceea ce fac.
