Autismul, ca tulburare foarte greșit înțeleasă, a trecut printr-o revoluție, deoarece prevalența sa a crescut. Potrivit CDC, în aprilie 2018, s-a estimat că una din 59 de persoane din Statele Unite sunt diagnosticate cu tulburare din spectrul autismului. Băieții au un procent mai mare de prognostic. Se estimează că afectează unul din 37 de băieți, comparativ cu una din 151 de fete.
Cu astfel de statistici, acest lucru va avea, fără îndoială, un efect mare asupra industriei de afaceri și a ocupării forței de muncă. Multe companii în ultimii 10 ani au făcut schimbări în afacerile lor pentru a-i adapta pe cei din spectrul autismului și a-i aduce în forța de muncă.
Un bărbat a pus bazele unei companii pentru a crea un milion de locuri de muncă pentru persoanele cu autism. Thorkil Sonne, un bărbat din Danemarca, a creat Fundația Specialisterne după ce a devenit tatăl unui fiu cu tulburare din spectrul autist. Scopul fundației este nu numai să îi ajute pe cei cu autism să prospere, dar să educe și să arate altor industrii marele atu pe care cei cu autism îl pot aduce unei industrii.
Istoria Autismului
Autismul a fost recunoscut pentru prima dată în 1943 de Leo Kanner, un psihiatru și medic austro-american. El a recunoscut inteligența ridicată și memoria uimitoare a copiilor și a observat, de asemenea, singurătatea extremă și nevoia obsesivă de a menține lucrurile consistente. Caracteristici similare au fost observate și la cei cu schizofrenie. În 1952, autismul a fost descris ca o formă de schizofrenie; a fost, prin urmare, considerată o afecțiune psihiatrică. Mulți oameni au crezut în mod eronat că cauza sunt mame reci și lipsite de emoții, sau „mame de la frigider”, așa cum au fost etichetate.
Ideea că autismul este o afecțiune psihiatrică nu a început să se schimbe până în 1987; În acel moment, oamenii au început să recunoască că autismul avea o versiune mai puțin extremă, etichetată tulburare de dezvoltare pervazivă cu cauză necunoscută. În 1994 și o nouă revizuire în 2000, a primit recunoaștere ca având un spectru sau o gamă de extreme care includea diferențe de comportament, capacități și efecte asupra indivizilor.
Cinci condiții distincte au fost incluse sub umbrela autismului, pe lângă autism și tulburarea pervazivă de dezvoltare. Erau tulburarea Asperger și tulburarea dezintegrativă a copilăriei. Ambele sunt extreme opuse ale spectrului, tulburarea dezintegrativă din copilărie fiind cea mai extremă în simptome.
În jurul anului 2013, eticheta de autism a fost schimbată în tulburare din spectrul autismului. În 2018, o completare la descrierea simptomelor a specificat că autismul ar putea fi „cu sau fără dizabilități intelectuale.”
Definiția și simptomele tulburării din spectrul autismului
Tulburarea din spectrul autismului (ASD), acoperă o gamă largă de simptome sau comportamente, cele mai multe recunoscute prin dificultăți cu abilitățile sociale, comportamente repetitive și dificultăți de vorbire și comunicare nonverbală. Pe lângă acești markeri, persoanele cu autism pot suferi și complicații cu funcția lor gastrointestinală, convulsii, tulburări de somn, sensibilități senzoriale și probleme de sănătate mintală, cum ar fi depresia, anxietatea și problemele de atenție. Funcționarea și inteligența variază de la caz la caz, la fel ca și gama de efecte ale simptomelor. A întâlni o persoană cu autism nu reprezintă modul în care fiecare este afectată.
Provocări și beneficii ale TSA în forța de muncă
În 2014-15, s-a estimat de către Raportul Indicatorului Național de Autism că doar 14% dintre cei cu TSA erau angajați, în timp ce majoritatea sunt subocupați. În plus, este mult mai puțin probabil să urmeze studiile după liceu.
O mare parte din aceasta rezultă din faptul că indivizii și întreprinderile nu înțeleg tulburarea și au o lipsă generală de informare. Un alt factor este că cei cu ASD au o lipsă a ceea ce se numește „abilități soft”. Abilitățile soft sunt capacitatea de a comunica, de a accepta feedback, de a gestiona timpul, de a se angaja în munca în echipă și de a avea abilități sociale.
Deși abilitățile soft pot reprezenta o provocare pentru cei cu TSA, acestea pot fi predate abilitățile prin instrucțiuni simple și clare. De asemenea, aceștia pot beneficia de utilizarea unor suporturi precum instrucțiuni scrise, un telefon inteligent sau o tabletă pentru mementouri și programe și indicii vizuale la locul de muncă. Pentru unii angajați, poate fi necesar un antrenor. Un antrenor de locuri de muncă acționează pentru a îmbunătăți formarea și pentru a utiliza metode pentru a consolida procesul de învățare.
Ceea ce angajatorii nu recunosc sunt beneficiile angajării persoanelor cu TSA.
Afacerile care au angajat persoane cu TSA recunosc mai multe aptitudini benefice:
Atenție mare la detalii
Foarte analitic
Recunoasterea formelor
Concentrat
Calitate și performanță constantă a muncii
Dorința de muncă de în altă calitate
Gândire creativă sau „din cutie”
Excelent cu sarcini repetitive
Rată scăzută de rulare
De obicei sunt onești și loiali
Un beneficiu secundar suplimentar se bazează pe piața clienților. Persoanele cu dizabilități reprezintă 3 trilioane de dolari din piața de achiziții și servicii la nivel global, în timp ce ele cuprind 220 de miliarde de dolari numai pe piața din SUA. Un alt bonus pentru angajarea persoanelor cu dizabilități este atractia clienților. Publicul din SUA tinde să prefere să sprijine o afacere care angajează persoane cu dizabilități.
Afaceri și ASD
În 2015, Microsoft și-a început inițiativa de angajare a persoanelor cu TSA. Acest program, numit „Angajare inclusivă pentru persoanele cu dizabilități”, a apărut în S. U. A. Potrivit directorului programului, Neil Barnett, scopul său include reducerea ratei șomajului a persoanelor cu TSA. Ei au simțit, de asemenea, că acești indivizi aveau roluri care s-ar potrivi bine. Ei recrutează pentru ingineri de software și oameni de știință de date, ceea ce necesită ca oamenii să aibă atenție la detalii și abilități de rezolvare a problemelor.
Microsoft și-a ajustat chiar procesul de interviu pentru a dura peste 5 zile, pentru a permite persoanelor să demonstreze și să exprime cu adevărat cine sunt. Aproximativ 50% dintre intervievați sunt angajați. Microsoft asigură că toți angajații ASD au un antrenor de lucru și un mentor din comunitate care are și un handicap. Un alt beneficiu al angajării lucrătorilor ASD a fost efectele asupra managerilor. Au devenit mai buni în comunicarea și oferirea de feedback angajaților lor.
Alte companii care au început un program de lucru ASD includ:
JP Morgan Chase în 2015. Acum au 85 de persoane în 20 de roluri diferite la nivel global.
SAP – o companie multinațională de software cu sediul în Germania, care a început angajarea în 2013.
Hart Schaffner Marx (HSM) este o companie de producție de costume pentru bărbați, veche de 131 de ani, cu sediul în Des Plains, Il. Au început în 2015. Au încorporat exerciții de dimineață pentru angajații lor cu TSA, deoarece s-a dovedit că îi ajută să rămână concentrați, pe sarcină și mai calmi. Interesant este că au pictat linii galbene pe podea pentru a facilita traversarea fabricii mari. Ei au menționat, de asemenea, orice distragere a atenției extrasenzoriale în fișele posturilor lor sau au notat dacă locurile de muncă necesită abilități motorii fine. În plus, au schimbat iluminarea fluorescentă strălucitoare la LED. HSM a educat 150 de angajați să înțeleagă autismul și cum să interacționeze cel mai bine cu angajații din spectru.
Obiectivul pentru 1 milion de locuri de muncă pentru cei cu autism
Thorkil Sonne, după cum am menționat mai sus, este fondatorul Fundației Specialisterne. Specialisterne se traduce din daneză prin „Specialistii”. După ce a devenit președintele Autism Denmark, a învățat multe despre provocările pentru angajare. Provenit dintr-un mediu IT de 15 ani, era bine versat în ceea ce abilitățile profesionale sunt cruciale. Persoanele cu TSA au tendința de a acorda atenție detaliilor, de a se concentra, de a analiza și de a avea alte trăsături care se dovedesc cruciale pe piața muncii de astăzi.
După ce a făcut cercetări asupra persoanelor cu autism, a înființat Fundația Specialisterne. Este o organizație non-profit cu misiunea de a colecta și împărtăși cunoștințe pentru a ajuta persoanele cu autism să prospere și să aibă succes pe piața muncii.
Planul de asistență pentru persoanele cu autism se bazează pe:
Sprijinirea dezvoltării și succesului internațional al Specialisterne, susținut de afaceri locale care își bazează modelul de afaceri pe evaluarea, formarea și angajarea persoanelor cu autism
Sprijinirea părților interesate în integrarea persoanelor cu autism pe piața muncii.
Iluminarea oamenilor să respecte și să fie conștienți de abilitățile și drepturile persoanelor cu autism.
Ajutând angajatorii să vadă avantajele angajării celor din spectrul autist.
El a angajat autisti în cadrul fundației sale în rolurile de testare a software-ului, programare și introducere de date. Are un program de evaluare de 6 luni în care candidații trec printr-o varietate de exerciții, sarcini și situații de lucru diferite. Acest lucru permite comitetului de angajare să-și observe pe deplin aptitudinile și personalitățile. În plus, el operează un program de educație de 3 ani nu doar pentru autism, ci și pentru ADD, ADHD, TOC și sindromul Tourette. Este conceput nu numai pentru a educa despre subiecte; de asemenea, ar trebui să ofere o educație completă în jurul diferențelor sociale și culturale, sănătății și comportamentului social.
Specialisterne are alți furnizori de afaceri care operează ca parteneri. IBM a încheiat un parteneriat cu Specialisterne și a anunțat planuri de a crea 300 de noi locuri de muncă pentru persoanele cu TSA la nivel global.
Specialisterne a declarat că scopul lor este să creeze un milion de locuri de muncă pentru cei cu autism și și-a inclus strategia pe site-ul lor:
Ne-am stabilit obiectivul: Să oferim locuri de muncă semnificative și productive pentru un milion de persoane cu autism.
Strategia noastră este să:
Replica operațiunile Specialisterne din întreaga lume pentru a prezenta și demonstra abilitățile și contribuția persoanelor cu autism
Evaluați și instruiți persoanele cu autism pentru un rol activ pe piața muncii
Evaluați piețele în care persoanele cu autism pot îndeplini sarcini valoroase
Dezvoltați și împărtășiți un model de management, The Dandelion Model, care va permite companiilor și locurilor de muncă să angajeze și să gestioneze persoane cu autism
Creșterea gradului de conștientizare în societate a contribuțiilor pozitive ale persoanelor cu autism
autism
Rezumat
Tulburarea din spectrul autismului a parcurs un drum lung în ceea ce privește modul în care este diagnosticată, înțelegerea simptomelor și tratamentelor și modul în care societatea o vede. Din fericire, persoanele cu TSA sunt acum considerate bunuri valoroase cu un set de abilități unice. Din ce în ce mai multe companii din întreaga lume caută să utilizeze modelul Specialisterne sau alte modele similare în interesul angajării acestor oameni speciali.
Sunteți o companie interesată să ajutați în acest demers de a oferi locuri de muncă pentru 1 milion de persoane cu TSA? Dacă da, atunci consultați această pagină de la Autism Speaks cu informații de la ADVICE, un program care ajută companiile să facă acomodare în formare, angajare și crearea unei zone de lucru prietenoase cu mediul.
